聚焦目标 熔炼团队 全力以赴 使命必达丨连森材料2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

 

 

 

 

聚焦目标，熔炼团队，抓住2024年六月末尾的两天，连森材料组织召开年中总结暨下半年工作部署会，公司高管、中层干部、技术核心以及业务骨干一行34人齐聚一堂，共同回顾总结上半年的经营指标和重点工作的完成情况，共同谋划下半年的工作任务。

 

 

 

 

回顾总结纠偏差

6月29日，运营部、研发部、制造部、销售部、品质部相继汇报了2024上半年工作完成情况，对成果及偏差进行深入分析，并总结下半年的工作指标及重点工作任务清单，对工作中成果及偏差的原因进行分析，总结经验，以便及时调整和优化经营策略及流程，确保全年目标的顺利实现。

群策群力干业绩

6月30日，以年度经营目标和重点工作为准绳，围绕“销售业绩达成”、“融资业务”、“国产化及稳供降本”、“G项目实施”等四大主题展开讨论。参会人员积极发言，分享见解，共同探索解决方案，提炼出关键决策点和行动计划，确保会议成果得到有效落实。

 

 

 

 

会议的最后，总经理梁晖首先感谢全体连森同仁的辛勤付出，再次强调公司年度四项重点工作相关关系和重要性，下半年要以“业务向前，跑得更快”为行动纲领，鼓励大家畅通信息孤岛，积极响应客户需求，又快又好扩大市场业绩。另外，重点强调了“产品创新”方面，细分应用领域，精准研发，对标并超越国际竞品水准；在“市场拓展”方面，深入挖掘并强力支撑现有客户需求，拓展新的市场，优化销售渠道，快速提升销售额；在“国产化稳供降本”方面，优先解决供应保障风险，推进战略合作互惠关系，逐步形成连森的供应链“小圈子”；同时加快将国产化代改成果运用到出货产品上，做到效益及时兑现，为产品竞争助力。

 

在市场大环境普遍萎靡、行业竞争加剧的背景下，连森材料在战略方向上始终坚定中长期发展目标，紧盯年度目标，细分月度指标和重点任务，攻坚克难，为实现高水平ACF国产化而奋斗。在战术行动上将以市场需求为导向，以技术创新为驱动，以“两稳”为商业策略，提供超越国际竞品的一流产品和服务，加速国产替代进程。同时以这次年中会议圆满完成为契机，重整队伍，突破公司发展路上的藩篱和桎梏，脚踏实地走向成功。